5 Simple Techniques For إدارة الرواتب
مرونة الموارد هي المدى الذي يمكن للشركة من خلاله استخدام مواردها لأغراض مختلÙØ©.ÙÙŠ المملكة، تستغرق هذه الوظيÙØ© معظم وقت مسؤول الموارد البشرية كل شهر رغم كونها مهمة إدارية بØتة ÙÙŠ معظم الوقت. إذا كنت من الشركات السعودية التي تقضي وقتًا طويلا ÙÙŠ تجهيز مسير الرواتب كل شهر، Ùأنت بØاجة لأتمتة مسيرات رواتب الموظÙين والتÙرغ إلى مهام استراتيجية Ø£Øقّ بموهبتك وذهنك وأقيَم Ù„Ù†Ø¬Ø§Ø Ø´Ø±ÙƒØªÙƒ.
إن Ùكرة مدير أو شريك الأعمال أقرب إلى أن تكون سلوكيات وممارسات يجب أن يتّسم بها الجميع دعمًا لأعمال ونشاط المنشأة، Ùالجميع بنهاية اليوم شركاء لتØقيق أهدا٠العمل وإنجاز المطلوب، وكونك داعماً لأعمال الإدارات الأخرى، Ùأنت تسعى لتØقيق نتائج استثنائية.Â
إنَّ تقييم أداء الموظÙين وتقديم التغذية الراجعة للإدارة تمثل خطوة مهمة ÙÙŠ متابعة إنجاز الأهدا٠وتØقيق Ø§Ù„Ø£Ø±Ø¨Ø§Ø Ù„Ù„Ù…Ù†Ø¸Ù…Ø§ØªØŒ وتستخدم هذه البيانات الأولية ÙÙŠ تØديد الرواتب والزيادات أو العلاوات المتوقعة لكل موظ٠أو العقوبات المستØقة ÙÙŠ Øالات التقصير أو الإهمال.
يشبه هذا النهج استراتيجيات المزج التي تتطلب خلق تواÙÙ‚ بين إدارة الموارد البشرية والاستراتيجية من هذه الزاوية.
سيكولا: هي استخدام القوى العاملة بالمنشأة ويشتمل ذلك على: عمليات التعيين وتقيم الأداء والتنمية والتعويض والمرتبات وتقديم الخدمات الاجتماعية والصØية للعاملين وبØوث الأÙراد.
وتؤدي هذه السياسات الأربع إلى "العناصر الأربعة"ØŒ وهي الالتزام والتطابق والكÙاءة ÙˆÙعالية التكلÙØ©.
استراتيجيات الموارد البشرية هي الخطط والبرامج التي تعالج وتØÙ„ القضايا الاستراتيجية الأساسية المتعلقة بإدارة الموارد البشرية ÙÙŠ المنظمة.
 أعلن معالي وزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية المهندس Ø£Øمد بن سليمان الراجØÙŠ عن إطلاق منصة "Ù…Ùدد" التي تÙقدم Øلولاً تقنية للشركات الصغيرة والمتوسطة ÙÙŠ كل ما يتعلق بأنظمة إدارة الرواتب، بما ÙŠÙمكنها من الالتزام بنظام "Øماية الأجور"ØŒ ويسهل عليها إجراءات أتمتة أنظمة الرواتب، والتي تÙعد جزءا من خطة برنامج التØول الوطني.
Ùضلا عما سبق، ØªÙ…Ù†Ø Ù‡Ø°Ù‡ الميزة مسئول الموارد البشرية بيانات قيمة عن الموظÙين الأعلى إنتاجية وتساعده ÙÙŠ اكتشا٠الموظÙين المتميزين ÙÙŠ مجالاتهم الخاصة.
تعتمد الشركة أو المشروع الربØÙŠ على تقديم خدمة أو منتج لعملاء لديهم اØتياج لهذا المنتج أو الخدمة، ومن أجل Øدوث ذلك بكÙاءة وجودة مقبولة، تØتاج الشركة لبعض الموارد كرأس المال، الآلات والعدد، مواد التصنيع، وكذلك البشر. Ùكل هذه الموارد لن تÙنتج أي شئ دون تدخل العامل البشري.
إنشاء Øسابات للتوÙير: يعدّ توÙير الأموال على المدى الطويل أمراً مهماً، وبنÙس أهمية إدارة الأموال مزيد من المعلومات على المدى القصير.
تختص بالبØØ« عن الكÙاءات والمواهب ÙÙŠ سوق العمل، Ùلترة المتقدمين، إجراء الاختبارات والمقابلات لتØديد الأنسب من بينهم واتخاذ قرارات تعيين الموظÙين، ترقيتهم أو تسريØهم. لذلك، Ùهو يكاد يكون أهم أدوار الموارد البشرية.
بعبارة أخرى، يمكنك بناء طريق للربط بين مدينتين، أو بدلاً من ذلك يمكنك تصنيع طائرة مروØية تØلق بين المدينتين، ما يوÙر عليك كثيرًا من النÙقات على البنية التØتية.